O Banco do Brasil enfrenta uma crise sem precedentes recentes em sua carteira de crédito do agronegócio, pressionada pelo aumento da inadimplência e pela resistência de parte dos produtores rurais em renegociar dívidas. Segundo a direção da instituição, alguns agricultores deixaram de pagar mesmo tendo condições financeiras.
A situação contribuiu para que o lucro líquido ajustado do banco caísse 66,5% no terceiro trimestre de 2026, na comparação com o mesmo período do ano passado, passando para R$ 1,27 bilhão. O resultado levou a instituição a reduzir pela metade sua previsão de lucro para este ano, de uma faixa entre R$ 18 bilhões e R$ 22 bilhões para R$ 9 bilhões a R$ 11 bilhões.
Resistência a renegociações e expectativa no congresso
Em entrevista nesta quinta-feira (12), a presidente do Banco do Brasil, Tarciana Medeiros, afirmou que parte dos médios e grandes produtores optou por não pagar nem renegociar os débitos, apesar das alternativas oferecidas. O vice-presidente de Agronegócios e Agricultura Familiar, Gilson Bittencourt, relatou que clientes justificaram a decisão pela expectativa de novas condições no Congresso, preferindo aguardar eventual ampliação dos benefícios previstos na Medida Provisória 1.376.
A inadimplência está concentrada principalmente em produtores de médio e grande porte dos segmentos de soja, milho e pecuária, sobretudo no Centro-Oeste. Entre os fatores que contribuíram para a dificuldade de pagamento estão os juros elevados, o encarecimento dos fertilizantes, perdas climáticas e a queda dos preços dos grãos em ciclos anteriores.
Impacto nos resultados e provisões para calotes
O índice de inadimplência acima de 90 dias na carteira do agronegócio chegou a 6,92% em setembro, ante 4,84% no mesmo mês de 2025. O custo do crédito do banco, que inclui provisões para cobrir possíveis calotes, alcançou R$ 21,2 bilhões no terceiro trimestre, alta de 18,4% em um ano.
A direção do BB classificou a situação como uma das mais graves da história recente da instituição. O vice-presidente de Gestão Financeira e de Relações com Investidores, Geovanne Tobias, comparou o impacto da crise ao período de implementação do Plano Real, em 1994.
Para o quarto trimestre, a instituição trabalha com uma previsão de lucro líquido entre R$ 1 bilhão e R$ 2 bilhões. O banco informou que pretende intensificar as cobranças sobre clientes que não pagam nem apresentam garantias, enquanto cerca de 90% dos clientes do setor mantêm os pagamentos em dia.